Wie Sie eine Zusammenfassung für Ihren Businessplan schreiben

Es ist wichtig zu beachten, dass eine Zusammenfassung nicht nur als Vorwort zu Ihrem Businessplan dienen soll. Sie sollte auch nicht einfach eine Zusammenfassung des Businessplans sein. Das Hauptziel der Zusammenfassung ist es, dem Leser eine Momentaufnahme des Businessplans zu vermitteln. Ihre Zusammenfassung sollte straff gegliedert sein und dem Leser einen klaren Überblick über die wichtigsten Aspekte Ihres Businessplans geben.

Die meisten Investoren, Banker, Geschäftsführer und Kreditgeber werden ihre Zeit nicht damit verschwenden wollen, ein dicht geschriebenes 80-seitiges Dokument zu lesen. Sie wollen schnell relevante Informationen, und deshalb ist die Zusammenfassung absolut entscheidend. Die meisten Leute, die sich Ihren Geschäftsplan ansehen, werden nur die Zusammenfassung lesen. Sehr selten wird ein potenzieller Investor einen gesamten Businessplan in einem Rutsch durchgehen.

Ihre Zusammenfassung muss aussagekräftig, gut formuliert und spezifisch sein und den Leser dazu bringen, mehr wissen zu wollen. Wenn sie zu lang ist, keine relevanten Informationen enthält oder schlecht geschrieben ist, werden Investoren und Kreditgeber Ihr Projekt nicht ernst nehmen. Ohne eine aussagekräftige Zusammenfassung werden Sie nicht zu weiteren Gesprächen eingeladen und verpassen möglicherweise eine wichtige Finanzierung.

Schritt Eins: Wählen Sie den richtigen Ansatz

Es gibt verschiedene Vorgehensweisen, wenn Sie mit dem Schreiben einer Zusammenfassung für Ihren Businessplan beginnen. Manche Leute stellen ihren gesamten Businessplan zusammen und arbeiten dann an der Zusammenfassung weiter. Dieser Ansatz kann hilfreich sein, da Sie bereits alle Informationen, die die Zusammenfassung enthalten muss, aufgeschrieben haben.

Eine andere Möglichkeit besteht darin, zunächst eine Zusammenfassung zu verfassen. Dies kann dazu beitragen, dass Sie eine klare Vorstellung davon bekommen, was Ihr Businessplan enthalten sollte. Es ist auch möglich, eine Kombination dieser beiden Techniken zu verwenden. Sie können einen kurzen Absatz über die wichtigsten Punkte Ihres Unternehmens verfassen und diesen dann als Grundlage für den Rest des Businessplans verwenden. Wenn Sie mit dem Schreiben des Plans fertig sind, können Sie zurückgehen und die Zusammenfassung richtig ausarbeiten.

Schritt Zwei: Arbeiten Sie an einer starken Eröffnung

Wie die einleitenden Takte eines Liedes oder der Anfang eines Buches oder Films sollte auch der Anfang Ihrer Zusammenfassung eingängig und fesselnd sein. Geben Sie eine kurze Erklärung über die Vision, die Sie für Ihr Unternehmen haben, oder das Konzept hinter Ihrem Vorhaben ab. Lassen Sie den Leser an Ihrer Leidenschaft für Ihr Unternehmen teilhaben. Aber seien Sie vorsichtig! Vermeiden Sie Übertreibungen und passen Sie Ihren Tonfall immer an Ihr Publikum und Ihre Art von Geschäft an.

Schritt Drei: Beschreiben Sie die Stärken Ihres Unternehmens

Informieren Sie den Leser darüber, warum Ihr Unternehmen lebensfähig ist und warum es sich auf dem Markt abheben wird. Gehen Sie auf Ihren Zielmarkt und die Nachfrage nach Ihren Produkten oder Dienstleistungen ein und geben Sie einen Überblick über die von Ihnen durchgeführten demografischen Untersuchungen.

Schritt Vier: Erklären Sie Ihre Marketingstrategie

Im nächsten Schritt müssen Sie Informationen über Ihre Marketing- und Verkaufsstrategien bereitstellen. Wie werden Sie für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung werben? Werden Sie digitale Marketingkampagnen starten? Auf welche Social-Media-Kanäle werden Sie sich konzentrieren? Eine gute Marketingstrategie ist ein wesentlicher Bestandteil eines Businessplans, also gehen Sie ruhig etwas ins Detail.

Schritt Fünf: Sprechen Sie über Ihre Konkurrenz

Die Chancen stehen gut, dass Sie nicht allein auf dem Markt sind. Nennen Sie Ihre wichtigsten Konkurrenten und skizzieren Sie deren Stärken und Schwächen. Legen Sie im Einzelnen dar, wie Sie Ihre Konkurrenten ausstechen und sich Ihren Marktanteil sichern wollen.

Schritt Sechs: Erstellen Sie Ihre Finanzanalyse

Als Nächstes folgt einer der wichtigsten Teile Ihrer Zusammenfassung: die Finanzanalyse. Benötigt Ihr Unternehmen Finanzmittel? Wenn ja, in welcher Höhe und über welchen Zeitraum? Wie planen Sie, Ihre Finanzen zu verwalten? Wie hoch sind Ihre voraussichtlichen Gewinne und Verluste in den ersten drei Jahren?

Seien Sie realistisch: Sprechen Sie über mögliche Risiken für die Rentabilität des Unternehmens und wie Sie diese angehen wollen. Geschäftsleute sind gut mit Zahlen, achten Sie also darauf, wie Sie Ihre Finanzanalyse gestalten. Wenn Diagramme und Grafiken zur Untermauerung Ihrer Analyse beitragen, sollten Sie sie einbeziehen.

Schritt Sieben: Stellen Sie Ihr Team oder sich selbst vor

Wer sind die Menschen hinter dem Unternehmen? Was sind ihre Hintergründe? Welche Fähigkeiten oder Talente bringen sie in das Unternehmen ein? Hat Ihr Team bereits Geschäftserfahrung? Potenzielle Investoren werden wissen wollen, wer das Unternehmen tagtäglich führen wird und welche Erfahrungen und Qualifikationen diese Personen mitbringen.

Achter Schritt: Beschreiben Sie, wie Sie Ihr Unternehmen starten werden

Skizzieren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen in den Markt einführen werden. Wie viel Zeit vergeht zwischen dem Erhalt der Finanzierung und der Eröffnung des Geschäftsbetriebs?

Falls erforderlich, können Sie die Reihenfolge dieser Schritte umstellen. Wenn zum Beispiel Ihr Team ein wichtiges Alleinstellungsmerkmal ist, sollten Sie es in der Zusammenfassung an erster Stelle erwähnen. Achten Sie darauf, dass Sie Ihre Zusammenfassung nach dem Verfassen sorgfältig überprüfen, um sicherzustellen, dass sie keine Fehler enthält.

Schreiben Sie für Ihre Leser – Achten Sie darauf, dass Ihr Ton den Erwartungen Ihrer Leserschaft entspricht. Präsentieren Sie eine lustige, dynamische Geschäftsidee nicht auf trockene Art und Weise. Genauso wenig sollten Sie einen ernsthaften Vorschlag zu locker präsentieren. Schreiben Sie gegebenenfalls unterschiedliche Zusammenfassungen für jede Leserschaft.

Setzen Sie keine Kenntnisse voraus – Versuchen Sie, Ihre Zusammenfassung so zu schreiben, als ob der Leser keine Kenntnisse über die Wirtschaft hätte. Dies kann schwierig sein, da Sie nicht herablassend wirken wollen.

Zeigen Sie, dass Sie selbstbewusst sind – Scheuen Sie sich nicht, ausführlich zu erklären, warum Ihr Unternehmen so großartig ist. Die Investoren werden sehen wollen, dass Sie an Ihr Unternehmen glauben und davon überzeugt sind.

Seien Sie logisch in Ihrem Layout – Vermeiden Sie eine ausufernde Masse von Wörtern, die nicht logisch ineinander übergehen. Versuchen Sie, die Punkte fließen zu lassen.

Kürze ist der Schlüssel – Zusammenfassungen sollten keine langen Dokumente sein. Sie sollen die wichtigsten Informationen schnell vermitteln. Streben Sie eine Seite an (nicht mehr als zwei Seiten).

Es kann hilfreich sein, sich Gedanken über die Art der Zusammenfassung zu machen, die Sie schreiben wollen. Wenn Sie wissen, in welche Kategorie Ihre Zusammenfassung fällt, können Sie sie straffen und prägnant gestalten. Die Zusammenfassung für ein Unternehmen, das eine Finanzierung benötigt, wird anders aussehen als die Zusammenfassung für ein Unternehmen, das Partnerschaften mit Einzelhandelsgeschäften anstrebt.

Im Allgemeinen gibt es zwei Haupttypen von Zusammenfassungen für Businesspläne. Die eine ist die eigenständige Zusammenfassung. In diesem Fall wird nur die Zusammenfassung geliefert. Die andere ist ein vollständiger Geschäftsplan, dem eine Zusammenfassung beigefügt ist. Welche Art sollten Sie wählen? Das hängt von der Zielgruppe ab.

Verwendung einer eigenständigen Zusammenfassung

Wenn Sie versuchen, Investoren oder Partner zu gewinnen, kann eine eigenständige Zusammenfassung eine gute Möglichkeit sein, sich und Ihr Unternehmen vorzustellen. Personen, die unter Zeitdruck stehen, wie z. B. Vorstandsvorsitzende oder Banker, sehen sich eher ein kurzes, prägnantes Dokument an als einen Überfluss an Informationen.

Bereitstellung eines vollständigen Geschäftsplans mit einer Zusammenfassung

Wenn Ihre potenziellen Partner oder Investoren bereits über Ihr Unternehmen Bescheid wissen oder Ihre Zusammenfassung gelesen haben, möchten sie vielleicht noch ausführlichere Informationen erhalten. Ein Businessplan, dem eine Zusammenfassung beigefügt ist, bietet dem Leser einen detaillierten und vollständigen Überblick über Ihr Unternehmen.

Zusammenfassung für “A Better World Clothing Company”

• Unsere Vision

Fast Fashion macht einen großen Teil des Bekleidungsmarktes aus. Viele Verbraucher sind jedoch besorgt über die Umweltauswirkungen billiger Kleidung. “A Better World Clothing Company” produziert erschwingliche Mode aus nachhaltigen Materialien.

• Unser Publikum

Wir wollen Verbraucher ansprechen, die sich Gedanken über die ethischen Aspekte der Kleidung machen, die sie kaufen.

• Warum wir anders sind

A Better World Clothing Company verwendet für seine Kleidung nur nachhaltige und umweltfreundliche Materialien. Wir arbeiten mit talentierten Designern zusammen, um ethische Kleidung zu produzieren, die modisch und erschwinglich ist. Wir sind eine echte Alternative zu den großen Marken.

• Unsere Marketingstrategie

Unser Marketingteam hat eine digitale Multikanal-Kampagne entwickelt, die genau unsere Zielgruppe ansprechen wird. Wir haben eine Reihe von Werbespots entwickelt, die sowohl jüngere Menschen ansprechen, die sich über Umweltfragen Gedanken machen, als auch ältere Menschen, die sich für nachhaltige Optionen interessieren. Diese Kampagnen werden auf Websites wie Facebook, Instagram und TikTok zu sehen sein.

• Unser Wettbewerb

Obwohl es im Sektor der ökologisch verantwortlichen Kleidung eine gewisse Konkurrenz gibt, sind wir zuversichtlich, dass wir uns einen bedeutenden Marktanteil sichern können. Die exklusiven Designs und das gezielte Marketing von A Better World Clothing Company werden es uns ermöglichen, unsere Konkurrenten zu übertreffen.

• Was wir brauchen, um erfolgreich zu sein

Wir rechnen mit einem Umsatz von 100.000 € im ersten Jahr und einer Wachstumsrate von 15 % in den nächsten zwei Jahren. Im dritten Jahr erwarten wir eine Bruttomarge von 60 %.

Das Bekleidungsunternehmen A Better World Clothing Company sucht 105.000 € Startkapital, um das erste Jahr der Geschäftstätigkeit zu finanzieren. Unsere Inhaber haben bereits 25.000 € als Betriebskapital investiert. Wir möchten ein Darlehen in Höhe von 80.000 € aufnehmen, um den Rest der Mittel aufzubringen.

• Unser Team

A Better World Clothing Company wird von Mike Ownes und Sarah Mills betrieben. Sowohl Mike als auch Sarah haben jahrelange Erfahrung in der Modebranche und setzen sich leidenschaftlich für die Umwelt ein.

• Die Markteinführung

Wir gehen davon aus, dass die Einführung des Unternehmens sechs Monate dauern wird. In dieser Zeit werden wir verschiedene Werbeaktionen und digitale Marketingkampagnen starten, um die Produkte bekannt zu machen.

Die Gründung eines Unternehmens im Einzelhandel ist nicht einfach. Um Unternehmern die nötige Unterstützung zu geben, hat Ankorstore das Ankorstart-Programm ins Leben gerufen. Ankorstart ist ein völlig kostenloses und unverbindliches Hilfsangebot für Gründungen im Einzelhandel. Wir bieten Unterstützung und Beratung in den Anfängen der Geschäftstätigkeit für angehende Besitzer eines Online-Shops oder stationären Ladengeschäfts.